 Geschichte
Die Firma wurde 1994, mit inländischem Privatkapital mit dem Bestimmungsgrund der Verzinkung gegründet. Vom Anfang an war die Qualität das Hauptmittel der Forderung und der Entwicklung. Die auf dem internationalen Niveau ausgerichtete Managementpolitik legte die Qualität an erster Stelle der Arbeit, und stellte immer die nötigen Ressourcen bereit, einschließlich für die Belehrung des Personals auf allen Ebenen.
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 Entwicklung
Diese weite Konzeption des integrierten Managements, machte die Festsetzung, die Implementierung und die Erhaltung eines sich nach der Qualität und nachhaltiger Entwicklung orientierenden Systems möglich, nach den Richtlinien des Referenzsystem der International Organisation for Standardisation (ISO), und zwar: SR EN ISO 9001-2001 und SR EN ISO 14001-1997.
Die Zertifizierungsorganisation AEROQ-Bucuresti, bewertete, zertifizierte dieses System und legte die Konformität mit den referierten Standards fest.
Die kontinuierliche Arbeit im Sinne der Verbesserung von Konsumenten- und Lieferantenbeziehungen, die technische Entwicklung, die Einhaltung der Standards für Ökologie und nachhaltiges Wachstum und die letztendliche Erreichung gemeinsamer Ziele im Rahmen unseres industriellen Netzwerks führte zu wiederholten top Positionen in nationalen Rankings.
Die erste Stelle auf der Liste der volkseigenen Privatfirmen im Jahr 1998
Die zweite Stelle auf der Liste der volkseigenen Privatfirmen im Jahr 2000
Die zweite Stelle auf der Liste der volkseigenen Privatfirmen im Jahr 2001
Heute
 Eco Kapa ist ein bekannter Name auf dem Marktbereich des Metallbaus und der Verzinkung und ist ein permanent Bevorzugter Lieferant einer Reihe von großen Transportfirmen, Firmen im Bereich der Distribution von Energie, Straßenbau Unternehmen und anderen wichtigen Marktakteuren.
In den jüngeren Jahren setzt sich das Management mit der kontinuierlichen Verbesserung der Antworten auf folgende Fragen, auseinander:
Wie soll die Firma im Sinne einer international ausgerichteten Sichtweise des Corporate Governance geleitet werden um das höchste Qualitätsniveau und die Zufriedenheit unserer Kunden zu erreichen unter Beachtung der gesetzlichen und gesellschaftlichen Normen?
Wie soll die Gestaltung des Produktionsprozesses im Sinne nachhaltiger Entwicklung und Sinnhaftigkeit für Unternehmen und Gesellschaft erfolgen?
Es wurden zwei Basiskonzepte als Antworten gefunden.
- dauerhafte Entwicklung
- kontinuierliche Verbesserung
Die Bemühungen des auf dem höchsten Niveau arbeitenden Managements und der effizienten und kompetenten Angestellten führte zum bemerkenswerten Erfolgen, bewiesen durch die Gewinnung eines wachsenden Teils des Außenmarktes.
In der Gegenwart hat die Firma direkt und indirekt Geschäftsbeziehungen in:
-Österreich, Ungarn, Deutschland, Frankreich, Moldau, Italien, England, Korea u.a.;
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